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 直销人网讯:为全面实现公司2015发展战略,更好的服务市场,提高今正康健人才储备能力。4月8日,今正康健为期三天的终端运营培训在公司大会议室胜利召开。今正康健总裁助理孙大明先生、市场服务管理中心总监王建刚先生、首席顾问肖幼群女士分别为公司全体督导带来了精彩的专业培训课程,让在场督导从实战中总结和学习经验。同时,这也标志着今正康健商学院正式进入筹备阶段。


     高质量的人才储备不仅能更好的服务市场和广大经销商,更是今正康健实现2015发展战略的重点。培训中,孙大明、王建刚、肖幼群分别以今正康健4S店的实际运营为背景,让所有督导通过分组讨论、竞赛、听课学习等方式,在最短的时间内学习到最多的运营技能。培训从“什么是盈利能力”、“如何提升4S店面的盈利能力”、“4S店面的运作方式”、“除2.5负离子长寿仪”、“健康与负离子的关系”等方面入手,将理论知识与终端实际案例巧妙结合,让督导们群策群力的互相协作,多维度了解市场运作,最终达到全面建立今正康健4S店持续性盈利能力的目标。


      企业的竞争,归根结底是人才的竞争。今正康健这一培养人才的高速模式势必为公司发展战略的实现提供助力。同时,在接下来的时间里,公司将通过对全员系统化、科学化和专业化的培训,进一步促进今正康健健康管理事业稳健发展,让所有经销商走上可持续发展的盈利道路。